任志强:创业需要明确从0到1,还是从1到多
 发布日期: 2017-11-24
 
来源:投资家网

任志强:创业需要明确从0到1,还是从1到多

  7月9日,任志强来到“寻找中国创客”论坛,并作了“改变自己,改变社会”的演讲。听听这位“企业家里的思想家”是怎么看待创业的吧!创业邦整理演讲如下:

  李总理说大众创业,万众创新。任志强笑称他的理解是:在我们那个年代,创业是因为大家都失业了,需要解决失业的问题,现在呢大家赶上了互联网移动互联网的好时代,都去创业了。

  任志强认为创业的基础有三个:一是先改变自己。二是需要知识、技术、经验。第三还需要能力勇气决心。

  创业的条件有两个:一是需要摸着石头过河,允许不断试错。建议学习市场经济邓小平提出来的这个策略。.不推荐顶层设计(编者按:顶层设计,政治术语,是运用系统论的方法,从全局的角度,对某项任务或者某个项目的各方面、各层次、各要素统筹规划,以集中有效资源,高效快捷地实现目标)。

  二是了解产权制度,产权制度就像老婆和小三的关系。现在大家都在说股市,股市最重要的是什么?产权。产权就是界定下是你的,还是我的,还是大家的,很多人因为这个打架。融资也是这个道理。当你成为股东或找股东时,要像找家人一样,你得用对待老婆的心态去做企业。不能随便套现跑了。现在股市为什么上上下下?因为大多数人不想找老婆,只想找小三,今天买明天就卖。

  任志强强调创业还要有明确的目标。首先要分清楚创业与创新的区别。其次,区分你做的事情是从0到1,还是从1到更多。

  比如以前大街上剃头的,最开始他动机是就业,解决生存问题,再到后来开个店面再到开连锁。这是从0到1.

  从1到多呢,中国最多的就是山寨狂,从1到多做的人多,好复制,比如毕加索的名画都挂到厕所了(开玩笑)。

  但最怕上述这两者都不是。因为现在很多创业者不知道自己要干嘛,想不清楚自己要干嘛,没有明确的目标。

  做传统企业出身的任志强还提到了传统思维 VS 互联网思维:传统企业都是线性思维,一条直线从这到那;互联网思维则是乱的。比如现在很火的Uber。在中国官员眼中,uber是对出租车的最大冲击,但任志强不认同这个观点,他认为Uber做的不止是载客,现在uber后备箱开始变成物流载体,这个方法或许能把快递业消灭了。如果未来互联网全用uber方式解决,那么未来世界肯定就不一样了。

  任志强还对比了传统创业 VS 新型创业观念:传统创业的观念,一是以我为核心。二是以服务和产品为手段。第三.是以获取最大收益为目标。而新型创业观念有所改变:一是从我到我们(去中心化)。二是以用户的需求为基础。三是创造用户价值最大化。以前企业都是以自己获益最大为目标,现在是追求用户价值最大化。当你为用户创造价值时候,你就值钱了。

  新型创业还对价值链进行了反转:一是以.智慧、勤劳取代了资本和投机。二,.改变了财富分配方式。三,小企业管理大企业。四,改变生活工作方式。

  任志强最后强调,企业家还应该承担如下4个责任:承担财务风险、组织社会的资源、创造社会价值(财富)、推动社会进步。


  附件下载 :
相关文章:
·刘强东:第四次零售革命下的组织嬗变
·乔布斯:任何事上只容忍顶级员工
·季琦:我学习林彪的三人小组战法,省出大量人力成本
·马云:阿里要成为国家和世界创新的发动机
·柳传志:联想33年来,不变的是这13条管理经验
·刘强东:公司成功和失败永远是团队的问题
热点推荐  
· 景市:陶瓷产业集聚提升..
· 姜堰6.58亿元齿轮传..
· 朱新礼还能把猪当儿子养..
· 一体化母子公司管控为宝..
· 魏双勤:流星企业迅速陨..
· 新世纪的营销管理误区?..
管理工具 更多 >>  
· 全面预算管理:案例与实务指引
· 《成就卓越的培训经理》
· 《企业如何赢》
· 财务会计研究前沿
· 很科学的小测试:从点菜来看你是否..
职业经理人 更多 >>  
俞永福:我不是太子 
    去年5月份的时候,媒体上出现了第一篇称俞永福是阿里巴巴“太子”的..
刘强东:第四次零售革.. 
    积木组织的含义是:打开业务环节之间的强耦合关系,使之成为一个个可..
联盟广告  
Google提供的广告